Wie wil dat nu? De tijd nemen om te zien of een maatregel het gewenste effect sorteert. Weinigen. Zondagavond een persconferentie, maandagochtend om 9 uur zien we of de aangekondigde maatregel (beurs) effect heeft. Zo niet, dan verwachten we nieuwe maatregelen.

Dat afwachten lastig is geldt niet alleen voor de financiele wereld. Ook veel directies en managers vinden het moeilijk. De plannen zijn gereed, de pr campagne en de projecten zijn gestart. De plannen zijn bijna realiteit, althans dat denken we. En terwijl we bezig zijn met het uitvoeren, zien we nieuwe zaken die onze aandacht behoeven. Vaak worden dan nieuwe plannen gemaakt, die dan ook weer snel uitgevoerd moeten worden.

Ik herken dat ook bij mijzelf. Je wilt actie, want je hebt de energie en de dadendrang. Toch hebben zaken hun eigen ritme. Dit ondervond ik de afgelopen dagen terwijl ik op bezoek was in het ziekenhuis. De patient na de operatie in bed, de bezoekers ernaast. Je denkt….wanneer zou de patient weer uit bed gaan, duurt dat niet (te) lang. Je zegt niets, met moeite..
De volgende dagen merk je (gelukkig) dat het herstel zijn eigen ritme heeft.

Moet je dan helemaal niets doen? Natuurlijk wel. Stimuleren en motiveren helpt, gevoegd bij uitstekende plannen en een optimale uitvoering. Dit alles ingebed in tijd.